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Projectとは、独自のプロダクト、サービス、所産を想像するために実施する、有期性のある業務を
差します。
有期性とは、明確な始まりと終わりがある、ということです。
例えば、２０ミリオンの予算をかける、国が行う公共事業、新しい橋の建設、もプロジェクトですし、
子供の夏休みの自由研究も、プロジェクトです。
ファミリーバケーションでメキシコに行く、もプロジェクトです。
プロジェクトも千差万別なように、それを管理するPMのステータスも千差万別です。
ただし、プロジェクトには共通のプロセスと必要知識があって、小さなプロジェクトも大きなプロジェクトも、基本プロセスは同じです。で、そのプロセスを体系だって理解し、経験を持っているのが
PMP PM資格を持つPM、ということになります。
職種は同じですが、規模が異なります。
個人経営の小さな食堂の料理人と、大きなホテルやレストランのシェフが、同じ料理人で、
基本やっていること、プロセスが共通するのと同様です。
PMの上のポジションがオーナー、ということは、
その会社の業務がプロジェクトベースだということでしょう。
もっと会社の規模が大きくなると、PMを管轄するPMO, プログラム、ポートフォリオ、と
別の部署もあり、ポジションもあります。
ちなみに私の夫も同じくPMです。
夫の会社も上はオーナーしかおらず、年収もほぼ同じような感じです。
で、同様各業者から様々な接待や好待遇を受けています。
それはPMに業者選別の決定権があることを彼らは知っているからです。
ながーくなりました。すみません。
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